Davantage de produits belges grâce à l’ancrage local
En tant que seul distributeur belge, nous proposons un maximum de produits locaux dans nos rayons. Comment garantissons-nous cet ancrage local ? Nous achetons autant que possible des produits belges, travaillons (en ligne directe) avec des agriculteurs belges et misons sur l’intégration verticale pour maintenir la production en Belgique.
L’approvisionnement belge : la base de notre ancrage local
Notre vision : nous recherchons un maximum de fournisseurs locaux pour acheter des produits belges. Nos rayons proposent des produits provenant de près de 6 000 exploitations agricoles belges. Ce n'est que lorsque l'approvisionnement en produits belges n'est pas suffisant pour répondre à la demande de nos clients que nous complétons notre assortiment avec des produits de fournisseurs étrangers. Ainsi, notre viande de porc, de bœuf et de veau est belge à 99 %, tout comme le poulet que nous vendons dans nos magasins. Notre lait et nos œufs Boni sont 100 % belges et 75 % de nos légumes proviennent de Belgique.
L’agriculture belge avant tout
Nous augmentons constamment la part des produits belges dans notre assortiment. Et nous entendons renforcer et ancrer l'agriculture belge. Comment ? En travaillant en ligne directe avec 600 petites et grandes exploitations agricoles en Belgique. Dans le cadre de ces partenariats, nous concluons des accords clairs, partageons les risques et offrons aux agriculteurs une certaine sécurité en leur proposant un marché de vente fixe. En résumé, une histoire à long terme. En tant que chaîne de distribution belge, nous voulons assumer notre responsabilité sociale et nous assurer que l'agriculture belge existera encore dans quelques générations.
Pour cette agriculture tournée vers l'avenir, nous mettons également en place des initiatives durables, par exemple autour de la biodiversité et de la culture du carbone pour une meilleure qualité des sols. De plus, grâce à des projets d'innovation avec les agriculteurs locaux, nous sommes en mesure de proposer un plus grand nombre de produits belges, mais aussi plus longtemps, notamment en prolongeant la saison. Un exemple ? Nos melons belges cultivés verticalement par Indra De Weerdt de Sint-Katelijne-Waver. Avec notre propre ferme marine, nous lançons l'aquaculture en mer du Nord belge et pouvons, par exemple, être la seule chaîne de magasins à proposer des moules 100 % belges.
Nous considérons qu'il est stratégiquement important d'avoir et de développer une expertise de fabrication en interne.
Miser sur l'intégration verticale
En optimisant la chaîne de production, nous pouvons non seulement devenir plus rentables, plus durables et plus innovants, mais aussi garantir davantage de produits belges dans nos rayons. Grâce à l'intégration verticale, nous maintenons autant que possible la production et la transformation en Belgique. Avec Colruyt Group Fine Food, nous achetons des matières premières et les transformons nous-mêmes en produits que nous proposons dans les supermarchés belges, comme notre café Graindor. Nous produisons ainsi nous-mêmes 30 % de notre assortiment alimentaire.
Nos autres focus stratégiques
Colruyt Group entrevoit dans les villes un potentiel important. Avec une offre adaptée, nos différentes enseignes répondent aux besoins des citadins.
Grâce à nos innovations et investissements dans de nouvelles technologies, nous sommes prêts pour l’avenir. Découvrez-les dans nos magasins.