Meer Belgische producten door lokale verankering

Als enige Belgische retailer bieden we zoveel mogelijk lokale producten aan in onze winkelrekken. Hoe zorgen we voor die lokale verankering? We kopen zoveel mogelijk Belgisch aan, werken (rechtsteeks) samen met Belgische landbouwers en zetten in op verticale integratie om productie in België te houden.

Belgische appels van Colruyt Group en Wolfcarius 87 % van onze appelen en peren is van Belgische bodem.

Belgische sourcing ligt aan de basis van onze lokale verankering

Onze visie: we gaan maximaal op zoek naar lokale leveranciers om Belgische producten aan te kopen. In onze rekken zijn producten van bijna 6.000 Belgische landbouwbedrijven te vinden. Alleen als Belgische sourcing niet voldoet om de vraag van onze klanten te vervullen, complementeren we met buitenlandse leveranciers. Zo is al ons varkens-, rund- en kalfsvlees 99 % Belgisch, net als de kip die we verkopen in onze winkels. Onze drinkmelk en Boni-eieren zijn 100 % Belgisch en 75 % van onze groenten komt uit België.

Belgische landbouwer rundvlees

Belgische landbouw staat centraal

Het aandeel van Belgische producten in ons aanbod blijven we voortdurend optrekken. We willen de Belgische landbouw versterken en verankeren. Hoe? We werken rechtstreeks samen met 600 kleine en grote landbouwbedrijven in België. In die partnerships maken we duidelijke afspraken, verdelen we de risico’s en geven we de landbouwers een stuk zekerheid door hen een vaste afzetmarkt te bieden. Een langetermijnverhaal dus. Als Belgische winkelketen willen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en ervoor zorgen dat we over een paar generaties nog altijd Belgische landbouw hebben.

Belgische meloenen uit verticale teelt

Voor die toekomstgerichte landbouw zetten we ook samen duurzame initiatieven op, bijvoorbeeld rond biodiversiteit en carbon farming  voor een betere bodemkwaliteit. Bovendien kunnen we dankzij innovatieprojecten met lokale boeren opnieuw, meer en langer Belgische producten aanbieden, onder andere door het seizoen te verlengen. Een voorbeeld? Onze Belgische meloenen die verticaal geteeld worden door Indra De Weerdt uit Sint-Katelijne-Waver. Met onze eigen zeeboerderij lanceren we de aquacultuur in de Belgische Noordzee en kunnen we bijvoorbeeld als enige winkelketen 100 % Belgische mosselen aanbieden.

Gunther Uyttenhove, directeur Farming en Fine Food
We vinden het van strategisch belang om productiekennis in huis te hebben en ontwikkelen

Inzetten op verticale integratie

Door de productieketen te optimaliseren kunnen we niet alleen kostenefficiënter, duurzamer en innovatiever worden, maar ook meer Belgische producten in onze winkelrekken garanderen. Dankzij verticale integratie houden we de productie en verwerking namelijk zoveel mogelijk in België.  Met Colruyt Group Fine Food  kopen we grondstoffen aan en verwerken ze zelf tot de producten die we aanbieden in Belgische supermarkten, zoals onze Graindor-koffie. Zo produceren we zelf 30 % van ons food-aanbod.

Grain d'or koffie

Onze andere strategische focuspunten

Colruyt Group ziet veel potentieel in steden. Met een aangepast aanbod spelen onze verschillende winkelformules in op de noden van de stadsbewoners.

Dankzij investeringen in nieuwe technologieën en innovaties zijn we als retailer klaar voor de toekomst. Ontdek ze ook in onze winkels.